Unsere ArbeitsgebieteOrganisationen verstehen, Mitarbeiterpotentiale entwickeln.
Unser Ansatz
Wir vereinen wissenschaftliche Erkenntnis der (Wirtschafts-)Psychologie (z. B. zu Führung, Innovation, Lernprozessen, Persönlichkeit, Organisationskultur) mit praktischer Expertise und schaffen so fundierten Beratungsnutzen.
- Wir ‚verkaufen‘ nicht ein Produkt, sondern entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Problem.
- Sie erarbeiten mit unserer Unterstützung die Lösung, damit Sie auf den Ergebnissen aufbauen können.
Auswahlinterviews
Ihr Problem
Sie haben ein Problem mit Ihrem aktuellen Einstellungsverfahren: Sie wissen nicht, wie Sie unter den Bewerbern und Bewerberinnen passende Personen auswählen, die Ihr Unternehmen wirklich weiterbringen?
Unser Vorschlag
- Wir erarbeiten mit Ihnen Ihre bestmögliche Ansprache potenzieller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
- Wir stellen Ihnen das Multimodale Interview vor und erarbeiten mit Ihnen die für Sie bestmögliche Umsetzung, um aus den Bewerbern und Bewerberinnen die Passenden auszuwählen.
Was folgt bei Bedarf?
- Unterstützung bei der Umsetzung von Auswahlinterviews und in Folge bei der Entwicklung des Multimodalen Interviews für weitere Stellenfamilien.
- Coaching und Trainings für Interne aus HR/Personal zum Multimodalen Interview
Potenzialanalyse
Ihr Problem
Sie sind sich über die Eignung Ihrer aktuellen Führungskräfte unsicher oder wissen nicht, wer in Ihren Teams Führungsverantwortung übernehmen kann und will
Unser Vorschlag
- Wir identifizieren mit Ihnen die zentralen Anforderungen an Führungskräfte
- Wir checken Ihre Führungskräfte oder PotenzialträgerInnen (im Einzel- oder Gruppenassessment) und geben allen Beteiligten Rückmeldung über Stärken und Entwicklungsbereiche und entwerfen mit ihnen Entwicklungspläne
Was folgt bei Bedarf?
- Coachings oder Trainings
- Weiterentwicklung der Führungskultur über Auswahl und Entwicklung
- Schaffung des Rahmens in der Personalarbeit: Kompetenzmodelle, Leitbilder, Führungsinstrumente, strukturierte Entwicklungswege
Employer Branding
Ihr Problem
Sie finden nicht das passende Personal oder können wichtige Beschäftigte nicht binden, weil Sie mit den Angeboten der Marktführer (noch) nicht mithalten können
Unser Vorschlag: Wir …
- … schaffen einen gezielten Blick auf die Stärken Ihrer Organisation und stellen fest, welche Menschen zu Ihnen passen und
- … entwickeln ein Kommunikationskonzept nach innen und außen, um diese Stärken zu transportieren (Medienkonzept – persönliche Ansprache – Kernbotschaften)
- … schlagen vor, wie Sie Ihre Stärken in Organisationsstruktur und Personalarbeit nutzen/ausbauen können, um Menschen für Sie zu gewinnen und an Sie zu binden
Was folgt bei Bedarf?
- Instrumente der Personalauswahl, um die Richtigen zu identifizieren, wenn sie vor Ihnen stehen
- Themen wie Vereinbarkeit von Beruf/Familie, Entwicklungslaufbahnen
Mitarbeitendenbefragung
- Mitarbeitendenbefragungen / psychische Gefährdungsbeurteilungen
- Befragungen zur Messung und Entwicklung der Führungskultur
- Evaluation von Veränderungs- bzw. Change-Prozessen
- Befragungen zu Kultur-Prozessen (u. a. Agilität bzw. Kundenorientierung)
Gefährdungsbeurteilung / Evaluation psychischer Belastung
Nach den gesetzlichen Vorgaben und besten Standards …
- … ermitteln und beurteilen wir mögliche Gefahren (Aufgabenanforderungen und Tätigkeiten, Sozial- und Organisationsklima, Arbeitsumgebung, Arbeitsabläufe und Arbeitsorganisation)
- … erkennen wir positive Ressourcen in Ihrer Organisation
- … erarbeiten das passende Erhebungsinstrument (Online- und/oder Papier-Befragung, Beobachtungsinterviews, Gruppenanalysen)
- … organisieren wir die Befragung und werten diese aus
- … melden Ihnen die Ergebnisse zurück und definieren den Handlungsbedarf
Was folgt? Bei Bedarf …
- … erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Maßnahmen und schaffen im Folgeprozess Bewusstsein für positives Handeln bei Führungskräften
- … unterstützen wir Sie bei der Erstellung der notwendigen Dokumentation
- … geben wir Unterstützung bei der Umsetzung der festgelegten Maßnahmen
Führungsfeedback
Sie wollen die Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Führungskräfte und Führungskultur erfassen?
Unser Vorschlag
- Wir identifizieren mit Ihnen die zentralen Stärken und Entwicklungspotenziale jeder einzelnen Führungskraft aus verschiedenen Richtungen (bis hin zu 360 Grad)
- Wir erfassen die Führungskultur in Ihrem Unternehmen
Was folgt bei Bedarf?
- Coachings oder Trainings
- Weiterentwicklung der Führungskultur an Hand z. B. eines Führungskräfteentwicklungsprogrammes
- Einzelne Workshops zu Themen wie z. B. „Gute und moderne Führung“
Führungskräfteprogramm
- Führungskräfte brauchen Vorbilder und sind Vorbilder über alle Ebenen
- eine offene Feedbackkultur führt das Lernen fort
- alle lernen voneinander und entwickeln so eine gemeinsame Führungskultur
Workshops / Seminare
Ihr Problem
Ihnen fehlt das notwendige Wissen oder das Know-how in einem bestimmten Bereich?
Unser Vorschlag
Wir haben die richtigen Workshops und Seminare für Sie, um Ihnen die wichtigen Kompetenzen in den Bereichen Führung, Mitarbeiterauswahl und -weiterentwicklung, Evaluation psychischer Belastung zu vermitteln.
Was sind wichtige Themen?
- Psychologisch fundierte Personalauswahl
- Talente entwickeln: Wege in Führungs- und Fachkarriere
- Gute Führung in Zeiten der Veränderung
- Psychische Gefahren am Arbeitsplatz erkennen und Ressourcen stärken
- Agiler – kundenorientierter – attraktiver? Veränderungsprozesse gestalten!
Nächster Schritt